Michael Kadow übernahm 2002 nach dem Studium der Betriebswirtschaft in Oldenburg die Programmleitung der Six Sigma Zentrale bei der DB Netz und war dort u.a. für die Implementierung und Weiterentwicklung des Qualitätsprogramms Six Sigma bei der DB Netz AG sowie für die Steuerung und Implementierung des Bahn Exzellenz Programms in den Geschäftsfeldern der Deutschen Bahn AG zuständig.

Von 2006-2008 war er Leiter des Effizienzmanagement DB Logistics und sorgte dort für die Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen durch den Einsatz des ständigen Verbesserungsprozesses im Ressort Transport und Logistik.

Anschließend übernahm er als Vice President die Leitung der Abteilung Business Excellence DB Schenker-Strategie und sorgte dort u.a. für die nachhaltige Kundenbindung über gemeinsame Wertschöpfungsoptimierung. Zudem war er für das Global Account Management sowie für die strategische Konzeption, die Umsetzung und das Marketing des Innovations- und Wissenschaftsmanagements von DB Schenker verantwortlich und baute in diesem Zusammenhang die DB Schenker Laboratories auf.

Seit März 2015 hat er die Geschäftsführung des House of Logistics and Mobility übernommen und sich dort die Etablierung des Unternehmens als innovative Plattform zur Förderung der Logistik- und Mobilitätsbranche zur Aufgabe gemacht. Neben der inhaltlichen Ausgestaltung von themenbezogenen Handlungsfeldern aus der Logistik und Mobilität ist es sein Ziel, im HOLM eine Begegnungsstätte zu schaffen um Wissen zu teilen und die Industrie an der Schnittstelle zwischen Logistik und Mobilität zu fördern.

Heute ist das HOLM als Entwicklungs- und Vernetzungszentrum für Logistik und Mobilität etabliert.